創業者需要具備的基本技能

創業者需要具備的基本技能，隨着社會不斷的進步，很多人會更想通過創業來實現自己的夢想，而創業往往都是不容易的，不僅需要好的運氣，更需要自身具備一些技能，那麼創業者需要具備的基本技能有什麼呢？

創業者需要具備的基本技能1

1、營銷技巧。當下已經不是酒香不怕巷子深的時代，再好的產品都需要通過銷售傳遞給消費者，對創業者來說需要面臨的第一項考驗就是營銷能力，因此想創業的人，首先要讓自己成爲銷售的能手，而不是對銷售一竅不通，很多創業者失敗就是因爲這個因素造成。

2、管理技巧。創業者說白了就是從被管理到當家作主角色的轉換，一個不懂管理的人，很難組建一支有競爭力的團隊，很多創業型公司稍微取得業績，內部就分崩離析，創業者因爲不善於管理最終只能把好的項目夭折或扼殺掉，由此可見管理對創業者很重要。

3、運營技巧。“運籌帷幄之中，決勝千里之外”是對管理者深刻的描述，在創業的過程中很多時候都需要下決定，做戰略，如何能夠讓戰略變成戰術落地執行，就必須要求創業者掌握運營，一個不懂運營的人充其量就是某模塊的專家，也很難帶領團隊走向成功，運營技巧是創業的核心和模式。

4、財務技能。對很多創業者來說，剛開始創業沒有錢、沒有資源、沒有好的團隊，好鋼要用在刀刃

創業者要合理運用手中的每一分錢，才能讓效能最大化，而當下很多創業者對錢沒有概念，更不懂財務，造成企業要不運營成本過大，要麼出現資金鍊斷裂的風險，最終成爲企業失敗的導火索，因此創業者必須懂財務，那麼不專業，至少不會被忽悠。

創業者需要具備的基本技能2

1、情緒能力

成功的企業家懂得處理自己的情緒，同時還比一般人具備更強的同理心，能夠換位思考，準確把握他人需求和想法。體現在創業過程中，他們不僅能使自己的產品和服務設計得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認可。

2、認知能力

元認知是對認知的認知，具體說，是個人對自己認知過程的知識和調節這些過程的能力。元認知能力強的人學習能力很強，他們對自己的學習和認知過程很瞭解，因此能夠在快速自我思考和自省後產生最優化的學習策略，能夠正確認識自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。

3、領導力

領導力是一系列行爲的總和，這些行爲能夠激勵人們跟隨領導者去要去的地方。創業公司的領導者更需要有超凡的個人魅力，吸引人們朝向他所描繪的願景進發，引導團隊成員去實現目標。

4、抗逆力

在面對困境、挫折時，一個人體現出來的'適應、復原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對於創業者來說尤爲重要。任何一家創業公司在成功之前都可能經歷無數次的困境、危機，每一次困境都可能成爲壓倒駱駝的最後一根稻草，也可能成爲在沙漠中重生的營養補給。

5、 組織指揮能力：

建立有效快速的指揮機制，使各要素與環節準確無誤的高效運轉。

6、 謀略決策能力：

通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，並不失時機地作出科學合理的決策。

7、 創新創造能力：

要有強烈的時代感和責任感，敢於開拓進取，不斷創新，並保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和信息，開發新產品，創造新方法，使自己的事業不斷充滿活力和魅力。

8、 選人用人能力：

能夠知人善任，善於發現，使用，培養人才，充分調動他們的主觀能動性。

9、 溝通協調能力：

善於妥善安置，處理與協調各種人際關係，建立起各諧的內外部環境。

10、 社交活動能力：

創業者在從事經濟活過程中，通過各種社會交往活動，擴大企業影響，提高企業的經濟效益。

11、 語言文字能力：

語言能力主要是指口頭表達能力，表現爲一個新創企業小業主對演講，對話，討論，答辯，談判，介紹等各方面所具有的技巧與藝術的運用。文字能力主要是指書面文字的表達能力，對創業者來講主要是指對企業發展規劃，戰略報告，總結執行等到的寫作能力。

創業者需要具備的基本技能3

一、寫作能力（文字組織能力）

創業融資要看商業計劃書，去敲投資人的門也不能光憑一張嘴。良好的協作能力，可以讓創業故事更加生動，出色的寫作能力，絕對是創業者開啓事業的金鑰匙。

二、領導力

創業不是一個人的事，初創公司需要聚合人員，公司的發展壯大，就是個人才集聚的過程，具有好的領導力，可以快速調集周邊的人脈，拉攏志同道合的創業合夥人，邁出創業的堅實一步。

三、溝通表達能力

不管你願不願意，創業的過程一定是個與周邊的人和事不斷交互的過程，你的理念需要表達，目標客戶的需求持續吸收，團隊之間、投資人之間、市場之間，都需要大量的溝通。一個矇頭幹事的創業者註定無法快速成長，想要成就偉業的創業者可以性格內向，但良好的溝通表達是必要選項。

四、策劃能力

創業過程創新與挑戰並存，不是簡單的算式解答，更多的是創新與顛覆，好的策劃能力，可以跳出既有商業運行規律，凸顯事業特色，實現彎道超車，讓人耳目一新，都需要良好的策劃能力。

五、戰略能力

低頭拉車與擡頭看路，選擇往往比努力更重要。一個創業者的戰略眼光，或者說是志向，直接決定了未來事業的高低，只關注眼前的雞毛蒜皮，或者被公司瑣事所累，註定無法成就偉業。

六、心理承受能力

創業的開拓，註定是打破原有的打工者節奏，面對的事務和問題都需要承擔，朋友和家庭的壓力，公司的發展，都需要去面對，創業者一定要有顆石頭般堅硬的心，不懼困難，樂觀向前。

如何掌握這些創業通用技能，可以用“刻意練習”的方式去實現：

1、確定自己有強烈的慾望搞定這個技能；

2、尋找最少必要知識，反覆問自己：這事兒最關鍵的地方在哪裏？

3、馬上開始運用、馬上開始踐行；

4、相信自己一定能夠學會，相信自己一定會通過踐行而進步；

5、通過記錄，量化自己的刻意練習進程；

6、不斷總結，不斷整理，不斷讓那些新技能、新概念，在自己的腦子裏有清晰的組織與關聯；